万达集团背后真正大股东（万达集团公司现任董事长）

五年前，万达集团董事长王健林在中国企业界风头无两。但在海外扩张引发断崖式下跌后，他果断采取行动，断臂求生，将重资产转移给融创、富力及苏宁。如今，五年过去，万达集团已浴火重生。从服务管理型轻资产转型后，万达重振重资产风采，而融创、富力却陷入困境。

万达集团甩掉酒店、文旅、海外地产等资产“包袱”，降低负债。到了2019年，万达继续调整资产版图，将万达百货从90多家门店缩减至37家。

王健林展现了他的大智慧。在商场上，他具有超常的洞察力、决策力和执行力。当外界还在迷茫时，他已果断决策，回收资金，避免资金链断裂。例如，在网传银监会排查万达等公司的跨境投资资金来源后，万达股债遭受重创。但王健林迅速决策，成功转让酒店和文旅项目，创下中国地产史上单一交易的纪录。

当王健林发现资金链的重要性并甩卖资产时，融创、富力等还在积极扩张，对未来市场及政策估计不足。五年后，融创、富力等进入困境，资金链相继出问题，应还债券及利息双双“拒付”。而万达则已转型商业运营赛道，寻找第二增长曲线。

在房地产行业下半场，传统开发模式不再可行。房企纷纷积极布局商业运营赛道，商业地产发展迎来新风口。万达集团凭借王健林的领导，成功转型并在商业地产领域取得卓越成就。在《2021中国商业地产价值榜20强》中，王健林凭借在商业地产项目上的布局、影响力、运营方面和发展前景的综合表现，荣登榜首。

如今，王健林凭借1200亿元的财富值跻身全国十大富豪行列，万达集团的负债减少了上千亿。这一切成就，都是王健林审时度势、果断决策的结果。他的领导力和智慧，让万达集团从困境中走出，实现了重生。